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  中石化集团架构大幅调整  
   
  发布时间: 19-12-03 09:33:45am     
         
 

     1129,中国石油化工集团有限公司(下称中石化集团)宣布组织架构将进行大幅调整。

该集团宣布,设立四大业务板块和调整机构职能是此次改革的主要举措,但相关变动或暂不影响上市公司财务统计口径。

  具体而言,中石化集团将建立油气和新能源、炼油和销售、化工和材料、资本金融和支持等四大业务板块,并对部门进行更名、职能调整或撤销。

  四大业务板块将由事业部及所属企业、集团(股份)公司相关专业公司、企事业单位、科研单位组而成。此前集团总部管理序列下包括油田勘探开发、炼油、化工、油品销售、资本和金融等五大事业部。

  按照改革方案,油田勘探开发事业部及其所属企业将被纳入油气和新能源板块;炼油事业部、油品销售事业部(销售股份有限公司)及其所属企业将被纳入炼油和销售板块;化工事业部及其所属企业将被纳入化工和材料板块;资本和金融事业部及其所属企业将纳入金融和支持板块。

  原业务板块将作为子集团(非注册机构)运行,各事业部被纳入其中之后,将不在归为集团总部管理序列。

  值得注意的是,新能源在此次业务板块设置中得以突出。制氢是中石化正着力布局的新能源业务。今年826日,上市公司中国石油化工股份有限公司管理层在年中业绩会介绍,2018年该公司已拥有制氢能力约300万吨/年,占全国总产能约15%左右,居全国首位。另外,公司也正在尝试建设加氢站,在氢气液化、燃料电池的质子膜、催化剂等方面进行科研。

  在部门调整方面,机关服务局、资本运营部、矿区(社区)管理部将被撤销,原有职能将调整至其他部门;企业改革管理部与法律部整合为企改和法律部;办公厅、人事部、审计局、安全监管局等部门进行更名。

  经过上述调整,中石化集团总部部门将由30个减少至20个。

  这是中石化集团自2018年以来第二次就集团组织架构“动刀”。20187月,中石化集团总部增设国际合作部、资本和金融事业部。

  此次管理体制改革意在构建“总部战略和资本运营中心、板块业务运营中心、企业执行中心”的三级治理体系。中石化集团董事长戴厚良1128日称,要加快推动总部机关转变职能、提升效率。

  据悉,央企总部机关职能转变是国务院国资委(下称国资委)力推的一项改革工作。国资委秘书长彭华岗在1017日的新闻发布会介绍,国资委已开展“总部机关化”问题专项整改工作,该工作着力于改变央企总部的行政化管理方式,精简、优化管理链条和组织体系,从而建立起以市场为导向的运行机制,使企业对市场反应更加灵敏。

  今年65日,国资委公布《授权放权清单(2019年版)》(下称《清单》),明确央企集团在规划投资与主业管理、产权管理、用人选人、薪酬激励、重大财务事项五个方面,将获得来自国资委的35项授权或放权。但国资委把权力下放给央企集团后,出现了央企集团变成了"小机关",管得太多、太死的问题。

  国资委研究中心研究员周丽莎介绍,央企“总部机关化”整改亦与授权放权改革相配套。希望通过人员压减、处室调整,瘦身健体、简政放权,把更多权力下放给市场化主体。

  1127日,国资委副主任翁杰明在媒体会表示,将继续深入推进央企“总部机关化”整改工作。因为目前央企机构名称和人员管理方式的去行政化得到了初步解决,但职能转变方面的问题还未完全解决。

 

 
   
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